昨日は生産管理のMIプロジェクトの
リーダーになったところまで
お話しました。
実際リーダーになって課題に
取り組み始めるとわからないこと
ばかりでしたがプロジェクトのリーダーが
初めてだった私を周りのみんなが心配して
わからないことは何でも教えてくれて
助けてくれました。
MIプロジェクトのリーダーは
今まで私がやっていた業務だけでは
日々の決まった作業だけでは
得られないことばかりでした。
今自分がやっている業務内容を
しっかり理解してないと改善作業も
浮かばない世界で何もわからないんだ
ということもわかりました。
思えば私は会社の仕事というものを
ダンスや真我を追及するためのもの
生活のためお金を稼ぐためだけの
もののように
捉えていたように思います。
わからないながらに取り組み1ヶ月が
経ち社長にプレゼンする報告会の日が
やってきたのでした。
(続く)
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