昨日は月末のプロジェクトの発表が
終わったところまでお話しました。
発表では社長や各部門の部長が私の
プレゼンを聞いてくれました。
発表が終わってから製造部門の部長と
会社全体のプロジェクトリーダーの方
から声をかけていただきました。
それは何かというと
ここをもっとこうしたら良いと
いう具体的なアドバイスでした。
アドバイスをいただいた後に部長と
今後どう進めるかを話し合いました。
初めて前に進んだ感じがしました。
部長との毎日の押し問答で全く
進まなかったプロジェクトでしたが、
その2人のアドバイスと部長と
の打ち合わせでようやく前に
進み始めました。
全てが同時に動き始めました。
部長を含めてみんなが私の協力者でした。
やっとそのことに気がついた私でしたが
私の仕事に対する甘えと責任感の無さは
その後もプロジェクトに暗い影を
落とすのでした。
(続く)
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204.どん底からの出発〜プロジェクト編〜(その6)
